Betbeze Conseil SAS part d’une idée : la crise n’est pas finie et il ne faut surtout pas attendre une reprise venue d’ailleurs pour en sortir. Au contraire même, car la reprise « des autres » peut détériorer davantage notre propre situation.

Pour s’en sortir vraiment, il faut expliquer et s’expliquer. Il nous faut chercher de nouvelles sources de compétitivité et d’innovation, mais dans le cadre d’un dialogue social renforcé.

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Betbeze Conseil SAS has a basic idea: the crisis is not over, and it does not pay at all to wait for a recovery coming from other countries. Without personal efforts, « others’ » recovery will eventually deteriorate our own situation.

Instead, we have to be frank and explain what happens to us. We have to find new solutions and new ideas to increase competitiveness and innovation – through an improved social dialogue.

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Blog

28 juin, 2015

Les entreprises entrepophages… et nous

Ce qui se passe avec Uber POP est le dernier signal en date de la secousse technologique et sociale que nous vivons. Où sont passés les taxis qu’on cherchait désespérément il y a deux ans ? Aux stations où ils attendent les clients et la « dissolution » d’Uber POP, comme on dit pour un groupe terroriste. Pendant ce temps rien n’arrête Uber où vont les clients séduits par l’application, côté techno, et le service, côté social. Imbattable en réactivité, le mobile !

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Allons, les esprits changent ! Les magasins vont ouvrir le dimanche, les 35 heures devenir 36 et plus, les salariés discuter davantage avec des patrons moins crispés. Les réseaux sociaux nous bousculent : ce qui est secret aujourd’hui est partout demain. Jouons l’ouverture et la transparence : transformons-nous et préparons-nous à cette révolution de l’information...